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精益生产厂长分享:127页精益治理基础培训课件,很是全面系统

  • 产品时间:2021-09-19 00:03
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简要描述:分享职场干货,能力提升!为职场精英打造小我私家知识体系,升职加薪!精益治理基础培训课件目录一、精益的生长历史和焦点思想1、看录像学精益2、汽车的精益生长史及启示3、精益思想的五大步骤条理二、七大浪费识别与改善1、精益诊所游戏的启示2、七大浪费识别3、七大浪费改善(含录像)4、讨论:如何挖掘更多浪费?...

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本文摘要:分享职场干货,能力提升!为职场精英打造小我私家知识体系,升职加薪!精益治理基础培训课件目录一、精益的生长历史和焦点思想1、看录像学精益2、汽车的精益生长史及启示3、精益思想的五大步骤条理二、七大浪费识别与改善1、精益诊所游戏的启示2、七大浪费识别3、七大浪费改善(含录像)4、讨论:如何挖掘更多浪费?

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分享职场干货,能力提升!为职场精英打造小我私家知识体系,升职加薪!精益治理基础培训课件目录一、精益的生长历史和焦点思想1、看录像学精益2、汽车的精益生长史及启示3、精益思想的五大步骤条理二、七大浪费识别与改善1、精益诊所游戏的启示2、七大浪费识别3、七大浪费改善(含录像)4、讨论:如何挖掘更多浪费?三、让价值流动起来1、车间价值流图和分析2、价值流实际案例支撑事情优化四、精益系统组成及要素1、精益是一个体系2、五大目的:宁静、质量、成本、响应、组织生长3、五项原则:流通制造、制造质量、尺度化、连续革新、全员到场五、现场治理工具(理念层)1、5S与目视化治理2、尺度作业先容3、自主保全理念4、历程质量控制5、现场宁静治理六、人员到场和连续革新1、人员生长与企业生长的关系2、团队建设游戏(海上遇险)3、合理化建议七、如何在自己的事情规模内推动精益1、精益工厂5步法2、三条主线3、点面联合如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,根据操作流程,专人卖力发送源文件给您。


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